Número de horas: 25

 Precio: 700€

 Precio Subvencionado Socios de Tixe: 625€Empresa: Escuela Andaluza de Emprendedores

“LIDERAZGO PARA GERENTES”

Duración: 25 horas (7 sesiones de 3,5 horas)
Fechas propuestas: 02/10/2017 al 27/10/2017
Horarios propuestos: de 16:00 a 19:30
Máximo de alumnos propuestos: 6
Mínimo de alumnos propuestos: 12

MEMORIA DEL CURSO

Descripción del curso :                                                                                                                          

Inspirar a personas y equipos en entornos muy competitivos para que avancen alineados con una visión estratégica compartida es todo un reto para gerentes y mandos intermedios. Saber cómo ganar cooperación, asumir riesgos de forma inteligente, potenciar el talento individual y de grupo para caminar todos juntos hacia el éxito.

Objetivos del curso :                                                                                                              

Al finalizar este programa, los participantes podrán: Descubrir cómo las experiencias, creencias y valores determinan nuestro estilo de liderazgo, y descubrir el impacto de ese estilo en el ambiente y cultura de la organización. Desarrollar el potencial humano y construir relaciones de confianza y respeto mutuo. Crear y mantener procesos y procedimientos que impulsen la innovación, la planificación y definición de metas de desempeño, la utilización efectiva del tiempo, la delegación, el análisis de problemas y la toma de decisiones.

Desarrollar liderazgo al demostrar habilidades efectivas de preguntar y escuchar: en situaciones uno a uno, en pequeños grupos, y dirigiendo reuniones de solución de problemas. Balancear los resultados deseados de la visión y de los planes con evaluaciones precisas del desempeño actual y mantener responsables a los demás de resultados predeterminados.

Programa detallado del curso y contenidos :

1A – Desarrollando Liderazgo personal

1B – Obteniendo Resultados Organizacionales

2A – Entendiendo el Proceso de Innovación

2B – Demostrando el Proceso de Planificación

3A – Definiendo el Proceso de Desempeño

3B – Sistemas de Apreciación y el proceso de Coaching

4A – Toma de Decisiones y Análisis de problemas

4B – Reconociendo el Potencial Humano

5A – Implementando el Proceso de Delegación

5B – Manejando los Errores 6A – Comunicándose para Dirigir

6B – Dirigiendo Reuniones Más Efectivas

7A – Celebrando el Éxito

7B – Comprometiéndose al Mejoramiento Continuo

Metodología propuesta:

7 Sesiones presenciales incluyendo Manuales Técnicos